学校标准化建设自查报告

时间:2025-07-28 21:26:25
学校标准化建设自查报告

学校标准化建设自查报告

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学校标准化建设自查报告1

为促进义务教育均衡发展和学校标准化建设,提高学校的教育质量和办学水平,促进学校工作全面提升,办好人民满意的教育,构建和谐社会。根据《辽宁省基础教育强县(市、区)暨县域义务教育均衡发展学校标准化建设督导评估评分表》《沈阳市教育强区、县(市)督导评估细则》要求,结合学校实际,我校扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩,现将自查自评情况汇报如下:

一、学校基本情况

辽中县六间房九年一贯制学校于20xx年9月1日由原来七所村小和一所初中合并而成。现有36个教学班,教师219人(中学69人,小学154人),学生1028人(中学345人,小学683人)。

学校本着人本、和谐、发展、创新的办学理念,以“学”为校训,以“新规划、新发展、新成就”为主线,在农村义务教育均衡发展过程中,被确定为“沈阳市农村九年一贯制学校校园文化建设示范学校”;“沈阳市艺术教育特色学校”、“沈阳市绿化工作先进学校”、 “沈阳市教研先进单位”、“辽宁省农村标准化九年一贯制学校”、“国家农村中小学现代远程教育工程项目学校”、“辽宁省文明学校”、“辽宁省先进学校”等,各级荣誉证书牌匾69项。20xx年6月,沈阳市艺术教育工作现场会在我校圆满召开;20xx年辽宁省艺术教育现场会在辽中召开,我校是重点展示学校,令参观的领导看后为之震撼,特别是20xx年 9月1日,中共中央政治局委员、国务委员刘延东在省委书记张文岳、副省长鲁昕、省教育厅厅长魏晓鹏,副厅长王燕玲等人的陪同下,来我校视察时,对学校义务教育阶段的建设与管理予以了极高的评价,她说:“想不到农村还有这么好的学校,在全国也够典型。”

二、学校标准化建设达成情况:

满分80分,自评得分:中学76分,得分率95%;小学76.8分,得分率96%,具体达成情况如下:

(一)、学校管理

满分20分,中小学均19.8分,得分率99%。

1.制定管理制度。学校认真贯彻教育方针,执行国家教育法律、法规,依法制定学校各种规章制度,充分发挥校委会、教代会的民主管理作用,实行人性化管理,全面实施素质教育。有明确的办学目标,有切实可行的发展规划,有年度工作计划,各种规章制度健全,实施目标管理及校长负责制。

2.细化德育管理。学校成立了德育工作领导小组,分工明确,责任到人。建立健全各项德育工作制度,制定学校德育工作计划,各种活动方案,并进行阶段性的总结。树立“育人为本,德育为首”的观念,把德育工作融入到学校教育各个环节之中并有效实施,制定三位一体的德育工作方案,建立德育展室,搞好德育基地建设和社会实践活动。完善团队组织建设,结合重大节日、纪念日,制定活动方案,开展影视教育、读书活动、主题班会等多种形式的活动,并认真做好活动记实。制定班主任队伍建设规划,充分发挥优秀班主任的典型作用,促进班主任队伍的整体提高。建立社区教育网络,开放学校教育资源,进行培训活动。健全学校、家庭、社会“三结合”的教育网络,充分家长学校的作用,增强德育实效性。

3.优化教学管理。建立健全各项教学常规制度,实施电子化学籍管理。按照国家和省定课程计划,开足开齐课程,从小学一年级开设外语和信息技术课程。积极开展教研活动,使探究性学习课程得到有效落实,把有效运用现代化教育技术提高课堂教学效率作为评价教师的重要指标。建立教师听评课和教研活动制度,实施推门听课活动,校长每周听1——2节,教学副校长、教务主任每周听课不少于5节,其他中层以上领导每周至少听1节课,并做好听课记录。加强教师备课的检查与指导,注重学情分析与教学反思。

学校坚持科研兴校战略,加强教科研工作,所有一线教师积极参加教学改革研究,要求每名教师都要有自己的科研课题,提倡教师写教学经验论文。充分挖掘教师资源,构建校本课程体系,制定校本研训制度,开设美术、书法、舞蹈、英语表演等校本课程,培训记录详实。教学设备管理科学、有序,学校教学质量逐年提升。

4.加强后勤管理。建立健全后勤管理制度,服务设施符合卫生、质检部门要求,食宿工作人员持健康证上岗。建立健全财务管理制度,严格执行政府规定的开支范围及标准,坚决执行“收支”两条线,定期公布学校重大经费开支等情况,接受群众监督。执行“一费制”收费,没有乱收费现象,经费使用合理,管理规范。对学各种设施设备等做到分类登记,账物相符,定期盘点。设施设备维修及时,保养妥善,保证教育、教学需要。

5.加强安全管理。加强安全教育和宣传,建立安全管理组织机构,建立健全安全管理制度,积极开展有特色的安全教育活动,制定安全工作预案,开展形式多样的安全演练,并做好演练记录,切实有效地抓好安全教育工作,保障学生的生命安全,几年来无安全事故发生。学校周边环境良好,200米左右无网吧,学校教育教学秩序正常。

(二)、队伍建设

满分10分,中小学均9.8分,得分率98%。

1.领导班子。学校具有一支工作能力强,效率高,成效好的领导班子。班子成员(10人)均具有本科以上学历,中学一级以上职称,10年以上教育教学工作经历,有岗位培训合格证书,能及时参加教务处组织的教研活动,每人至少有两项市级以上科研课题,并有六项通过相关部门验收合格。班子成员能认真学习教育教学理论,积极探索现代学校管理制度,教育思想符合现代教育理念,分工明确,实行民主决策。

2.教师队伍。学校拥有一支师德高尚的教师队伍。我校属于超编单位,有219名专任教师(小学150人,中学69人),其中小学35岁以下占1∕4,中学35周岁以下占1∕3,已有107人取得本科以上学历,专科110人,中师2人。中学部90%具有本科及以上学历,小学部98.7%达到专科及以上学历,专任教师胜任率100%,普通话水平达标率100%,95%的教师所学专业与所教学科一致,教师100%取得国家教育技术能力教学人员合格证书。教师严格遵守《中小学教师行为规范》,无违纪行为,遵守师德规范率达到100%,教师尊重学生人格,师生关系融洽,家长满意度达95%以上。

(三)、教育质量

满分10分,中小学均10分,得分率100%。

1.普及率与合格率

学校认真执行“入学通知制度”,适龄儿童、少年免费入学,取消考试,取消重点班,严格控制班额,严格实行电子化学籍管理,规范办理学生转入、转出、休学等各种变动手续,取消留级制度,做好控辍保学工作。近三年来适龄儿童、少年的入学率分别是100﹪,在校学生巩固率为100%,小学在校生年辍学率 ……此处隐藏34793个字……、朱挺 (德育处副主任)、阮丽烟(妇联主任)下设办公室,具体负责校务公开日常工作。校务公开办公室主任:阮金锡(兼)。校务公开办公室不定期召开各项专题会议,研究校务公开工作。学校校务公开工作有计划,有措施,有总结,学校重大事务均通过教代会审议通过。

学校高度重视校务公开工作,形成了校长统一领导,各部门各负其责,广大师生员工积极参与,有关部门全力协助配合的领导体制和工作格局,保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清楚,分工明确,有组织、有领导、有计划,使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。

二、不断加强学习,强化规范管理

学校认真组织学习了《仙游县开展办事公开标准化建设的实施意见》(仙公开办[20xx]6号)和《仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案》(仙公开办[20xx]7号)文件精神,并在广泛征求意见的基础上,结合我校实际制定并下发了《蔡襄中学校务公开实施方案》,《方案》全面具体地规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构,是我校关于校务公开工作的指导性文件。

三、基本经验和主要做法:

1、基本经验:

校务公开的目的是全心全意依靠教职工办学,从而提高教育、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明,推行校务公开,一要领导重视,落实责任;二要统一思想,提高认识;三要建章立制,规范运作;四要围绕中心,突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。

2、主要做法:

由于校务公开的内容繁杂,必须根据不同的内容,选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校采取的主要做法是:

依据国家的相关法律、法规和党的方针政策,制订《蔡襄中学校务公开实施细则》,开展校务公开工作;以教代会为民主程序的载体,为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开:

(1)、教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必须在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。

(2)、设置校务公开栏对教职工或学生应该知情和监督的内容予以公布;

(3)、校园内开设校务公开专栏,对社会公开;

(4)、结合教职工大会,对教师提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;

(5)、每学期召开教师代表评教评学座谈会,对教师提出的问题当场反馈;

(6)、通过党支部会议、中层干部行政会议、教职工座谈会等形式,定期或不定期通报、交流、公开情况;

(7)、学校加强配置校务公开工作的渠道。设立校务公开栏、校讯通、校务公开意见箱,监督电话和上级主管部门举报电话等有效决策前公开和实施过程的动态公开。还设置了校务公开意见反馈栏。校务公开资料齐全,管理规范及时在全体教师会议上公开工作信息。为师生家长提供尽可能多、尽可能方便的反映情况和了解情况的渠道。

四、加强管理,阳光作业:

凡学校各处室及其负责人所从事的与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,原则上都在一定范围内采取适当的方式和程序予以了公开。

1、学校重大事项公开:

有关学校综合改革和发展的重大决策、发展规划、校内管理体制改革方案、年度工作计划和总结。

2、人事管理公开:

包括机构改革方案;教职工工资调整;教师干部岗位聘任办法;职称评聘办法和评聘结果;学校重要事项,管理制度等印发教师人手一份。对教职工年度考核工作的考核办法、考核情况和考核结果;岗位津贴标准,绩效工资分配方案、金额;各级各类先进评选的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评选结果。

3、干部管理公开:

对拟任岗位、条件、办法、程序、对象等实行公开。并对拟任对象实行任前公示制度。

4、教学管理公开:

对学科建设、课程设置、考试改革、招生指标及录取结果、收费标准等实行公开。

5、财务管理公开:

对学校的财务制度、资金流向和管理等方面进行及时、全面的公开。

6、收费情况公开:

对上级主管部门颁布的收费项目和标准、文件进行向全校师生张榜公布,并印发给学生家长,接受社会监督。对家庭困难的学生采取的减免和发放助学金的方案,按上级主管部门的有关规定由学生提出申请,班主任核实,校长审批,公布发放。每学期期末结算代收费收支情况,向全校师生公布。

7、教职工切身利益的事项公开:

住房公积金、医疗保险金和其他费用缴纳情况;计划生育管理情况等。

8、职称考核、推荐公开:

对涉及职称考核、推荐工作中的民主测验、量化估评、推荐人选和上级职改部门评审通过的结果予以公布。

9、招生事务公开 :

实行公开招生的原则,公开录取名单,严格按规操作,对七年级新生的录取做到规范、公开,并接受有关部门的审批和群众监督。

10、奖惩办法公开:

学校对师生的各类评先方案和结果进行公开,接受全校师生的反馈。

五、民主管理、促进发展

1、学校加强民主管理,学校班子团结合作,干群和谐,学校均无发生重大案件和违纪法问题。行政领导班子廉洁奉公,不断促进学校事业的发展。

2、学校无乱收费行为,教师无严重违反师德行为,学校采取:学生评价教师,家长评价教师,教师评价校领导等措施。加强学校廉政建设,社会对我校的评价良好。

3、学校经常开展温暖工程活动,慰问退休教师,慰问疾病教师及重病的教师父母。学校处处为教职工着想。在全校教职工中下发调查问卷,满意率在95%以上。

4、学校不断加强党风廉政建设和行风建设,加强教师的师德师风学习,不断提高教师自身形象,为办人民满意的学校而努力!

六、存在问题和今后工作措施:

1、要加强对校务公开工作的宣传, 进一步提高广大教职工对校务公开工作意义的认识和参与监督管理的积极性。

2、领导班子成员之间沟通的时间少,欠充分。成员之间沟通不足,影响了工作计划的有效落实,制约了工作要素之间、工作环节之间的有效协调,今后更应加强领导班子成员之间、领导和群众之间的沟通和交流。

3、建档意识还需进一步加强。部分校务公开的有关材料未能进行很好的整理,材料不够规范。今后要进一步完善校务公开的内容、形式、途径、程序及档案材料。建立健全监督制度。

4、多年来,学校行政班子成员,能按照党的纪律要求约束自己,欠缺经常性的总结反思,以至于工作中还存在不严谨和不细致的地方,没有更好地发挥党员模范和先锋作用。尤其是青年干部需要成长和成熟。

5、对一些公开的项目重结果、轻过程。我们今后要认真对照校务公开文件的内容和具体要求,针对存在问题进行整改,进一步开展好校务公开工作。

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