主管责任书

主管责任书

在现在的社会生活中，责任书使用的情况越来越多，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的主管责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。

甲方：

乙方：

一、甲方职责

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作；

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改；

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验；

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责

1、组织落实。各生产车间和部门的第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员；

2、思想落实。深入广泛地对职工开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工牢固树立“安全第一”的思想；

3、措施落实。定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态；对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度；对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任；

4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本部门实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理；

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标

1、特大事故、重大事故为零；

2、一般事故死亡率、重伤率为零；

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%；

4、特种作业人员特证上岗率100%；

5、员工培训率100%。

四、奖罚

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%；

3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的2.5%；直接经济损失在50～100万元之间者，在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的5%；

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分；

4、发生伤亡事故不及时报告的，对责任人罚款100～200元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300～500元；

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：

_____年___月___日

_____年___月___日

甲方：(责任人签字盖章)

乙方：(责任人签字盖章)

签署日期：_____年___月___日

签署日期：_____年___月___日

为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，杜绝或减少危险事故的发生，特与安全副校长签订本目标责任书：

一、安全副校长安全职责

1、安全副校长是学校安全工作直接责任人，在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。

2、负责召集学校安全管理工作的会议，每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。

3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算，指导、监督学校安全工作，每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。

4、落实安全工作责任制，负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的统筹安排，明确各教学活动中的具体责任人及安全职责，督促其执行。

5、落实安全工作奖励和职责追究制度，负责对各个项目的安全责任人进行考核，并依据考核情况提交学校给予奖惩。

6、审查全校安全管理工作计划并进行检查督促。定期向校长报告安全工作情况。

7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。

二、因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。

三、因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全事故，致使学校财产、师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

四、本责任书一式两份，限期一学期，即20xx年02月至20xx年08月。

校长（签字）：

副校长（签字）：

子洲县老君殿镇中心小学

为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求与范围

1、宣传贯彻上级部门及公司安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作；

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规；

3、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全；

4、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；

5、负责本部门员工的安全教育和培训工作；

6、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

企业主要负责人： 研发部主管：

年 月 日 年 月 日

……此处隐藏4041个字……生产职责

1、对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人；

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

3、监督和组织各班组的安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育)；

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录；

6、监督各班组搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行；

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。

二、车间年度安全生产工作目标

(1)、万元以上责任事故为0；

(2)、1000元—9999元责任事故0起；

(3)、100元—999元责任任事故不超过1起；

(4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌，如有未按照要求完成的按公司制度处理。

三、公司安全生产的奖励与考核

将对本车间在今年内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定)，对未达成目标的进行处罚。

四、若因失职造成安全事故，承担相应责任。

五、此责任书一式三份，签字后生效，有效期至下年度签订日止；签约者执一份，委托人一份，行政部备档一份。

委托人(签字：盖章)

责任人：(签字)

_____年___月___日

_____年___月___日

根据《中华人民共和国安全生产法》，为确保本公司安全生产的落实，为此建立安全生产责任制，特对本职务安全生产负有的责任明确如下：

1、全面管好生产部门安全工作，具体贯彻执行国家安全生产相关法律、法规和公司安全生产制度，对车间生产员工在生产中的安全健康负全面责任。

2、熟悉相关职业安全的法律法规和标准，熟悉安全管理体系内容和要求，确保生产过程符合安全相关的法律法规及标准要求。

3、制定生产车间各岗位安全操作规程，制定设备安全操作规程和生产工艺技术规程并贯彻实施。

4、严格按照生产安全管理制度和安全操作规程指挥生产，杜绝一切忽视安全生产、玩忽职守、违章指挥、违章作业的行为

5、在制定生产计划的同时，计划安全工作并监督实施。经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。

6、坚持特种作业人员持证上岗制度，特殊情况需经过培训及考核，报总经理授权，方可独立操作。对新员工、转岗员工进行上岗安全教育和操作培训，并做好培训纪录存档。

7、经常检查车间内作业场所生产设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患。

8、确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。

9、教育并督促员工按各岗位工种的特点穿戴好个人防护用品，有尘毒危害的要佩戴防护口罩或防毒面具，生产区域禁止吸烟，生产场所禁止吃食物；督促做好生产区域的环境清洁工作。

10、组织并落实员工安全教育，安全培训及安全例会的有效进行，保证安全教育培训的时间，并积极参与

11、发生工伤事故、设备事故及未遂事件，应及时、如实地向总经理和安全部门报告，并组织抢救，保护现场，协助安全部门对事故进行调查和处理，并制定改进措施。

12、落实生产班组班前会议，定期组织召开车间安全生产周例会，组织班组安全活动，支持安全部门的工作，对所提出的问题应及时解决，或按规定的权限上报。

13、积极参加并领导属下参与安全的培训及活动

总经理：XXX生产主管：XXX

XX年XX月XX日

为了加强管理，落实细化责任，确保制造部20xx年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标

1、生产任务完成

2、现场环境维护及工作纪律

3、生产过程质量管理

4、库房物资管理

5、安全及设备管理

6、人员考勤合理安排与记录

7、重点工作完成

二、主要考核指标分配：

(1)生产任务完成率

根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律

抓好生产的同时，对现场环境管理整顿、规范，使公司现场管理水平逐步达到“7S”标准要求，严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作，收集员工持续改进合理化建议；

(3)生产过程质量管理

严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理，不良品损失不得超过3%，狠抓漏加工、批量性不良、用错料等不良品管理工作，规范员工作业；

(4)库房物资管理

各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理

无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录

依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从_____年___月___日起到_____年___月___日止。

六、此责任书一式两份，双方签字后生效。

责任人：

日期：

管理代表：

日期：